商务部原副部长魏建国：中国企业现在整体处在迷盲、焦虑时期

中国国际经济交流中心副理事长、执行局常务副主任、商务部原副部长魏建国在腾讯Midas俱乐部沙龙上表示，对于当前以美国为主的联合机构、全球治理体系，中国并不是颠覆性地在改变，而是需要坚持“三个改”，他同时认为，中国目前最大的软肋在文化产品的输出，中国的企业整体处于迷茫焦虑期。

中国电子商务协会企业发展研究院秘书长、名讲网秘书长郭正光向魏建国副部长汇报工作

一、对当前国际治理及国际体系中国应坚持“三个改”

对于第二次世界大战之后所形成的，以美国为主的联合国机构、全球的治理体系，是否要做出改变？在当前的情况下，我们只能动用三个改字：

首先是改“善”，即派人进入联合国的高层，但是进入联合国的最高层也不行，真正有话语权的是下面办公室。现在控制中层关系的是哪些国家？

第一个就是印度，第二是巴基斯坦。就是印、巴这块在联合国中层中相对多，我们现在还缺这样的人，因此我们要派干部，这个干部不仅是高层，还要包括中层、低层，我们都要大量培养。

第二，仍然是改“善”，即加股份、给钱，增加话语权，提供最重要的中国智慧和方案。

第三，改“进”，中国并非要彻底颠覆性地改变它。因此中国还将继续维持联合国宪章，遵照大国无论大小一律平等支持，用对话代替对抗，用和平代替战争。不允许一个国家用武力来推翻另外一个国家等原则。

二、在当前全球多元化情况下我们的目标是什么？

为什么我们仍然和联合国的宪章保持着联系，只是改善它、改进它，而非颠覆性地改变它？理由有三：

第一，中国是联合国宪章、联合国机构的创立者，也是支持者，但并非是最大受益者。  在当前全球多元化情况下，中国的目标是通过一带一路、亚投行、丝路基金、金砖国家会议、市场主场外交共建人类命运共同体。

第二，中国全球治理方面最大软肋——文化。韩国三星集团前会长李健熙曾说，“任何一个出口商品的背后都有一个文化产品在支撑”。因此韩国在韩流、美容、歌曲和影视方面加大投入与输出。同理，任何一个工业产品出口的后面没有一个文化产品支撑也不可能，比如美国，也是在电影大片进入中国市场后，紧接着，微软、IBM、波音都来了。

叙利亚情况就说明“智库”的重要性，全球所有的智库在中东问题上，都没有俄罗斯智库强，都被俄罗斯智库牵着鼻子跑。

因此当今中国的智库要更快更好地发挥好作用，为企业解惑、出招、指路。

第三，非常重要的是现在中国的科技、自主创新还不够。要想在全球范围内，在经济、财力和巧实力方面强大，企业很重要，但是目前我们的企业有两个软肋：一是企业现在整体处在迷盲、焦虑的时期，看到周围人“出海”了，自己该怎么做？“一带一路”、长江经济带、粤港澳大湾区该怎么参与？二是，一个大国40年能够以9.8%左右的GDP年均增长速度，那么接下来要怎么做、会怎么走？