4月15日，百联集团雏鹰项目人工智能与数智化管理加速营开课，一财商学院院长黄磊受邀授课，为这家上海国资国企规划AI转型路径，助力企业依托人工智能实现确定性增长。百联集团将智能化升级列为“十五五”核心工作，发力AI、具身智能场景落地，冲刺零售行业智能应用标杆。

黄磊梳理商业数据发展三阶段，指出国企转型核心是盘活存量数据资产，依托全域AI激活线下实体商业独有体验价值。结合国企风控稳、经营稳的特质，他提出三大AI转型路径：依托成熟AI工具快速提效的敏捷路径、深耕供应链与会员体系筑牢壁垒的深耕路径、重构商业业态打造新增量的重塑路径。同时建议遵循三高原则，从小场景试点落地AI应用。

黄磊提出搭建企业AI决策中枢，重构零售人货场体系。依托视觉算法、AI供应链预测、智能导购等技术，优化门店运营、库存调度与消费体验，将线下卖场升级为情感体验空间，依托数据精细化运营释放实体商业价值。

他表示组织变革是AI落地关键，推出4F AI经营管理体系，从平台、运营、管理、学习四大维度嵌入AI能力，适配国企组织架构，打通战略落地壁垒。据悉，一财商学院背靠第一财经，汇聚百位行业专家，服务多家行业龙头，深耕全域AI企业赋能领域。

来源：新浪财经（原文来源：点财网）